CONSEIL EN GESTION ET REDUCTION DES COÛTS

 

 

 

 

 

Considérer que toute démarche à l’intérieur de votre société doit se faire dans le respect de votre culture d’entreprise,

Mettre en place un vrai partenariat ayant pour objectif le transfert de notre savoir-faire à vos collaborateurs,

telles sont quelques unes des valeurs qui nous animent et motivent.

 

Nos interventions sont faites « sur mesure », notre approche est opérationnelle, nos préconisations pragmatiques, le résultat de nos analyses doit être probant pour vous permettre son utilisation stratégique.

 

Compétences et Actions

 

Pilotage de l'activité : conception et mise en place d'outils de décision

• Tableaux de bord - Indicateurs de performance.

• Reportings de gestion et financiers.

• Comptabilité analytique - Calcul de coûts, rentabilités.

• Mise en place de services, recouvrement, gestions risques clients, budget.

• Recrutement de personnels.

 

Optimisation de la gestion opérationnelle : diagnostic et plan de progrès

• Amélioration des marges commerciales.

• Dynamisation des équipes de ventes.

• Optimisation des coûts d'exploitation, diminution du BFR.

• Rationalisation de la gestion des stocks, efficacité retrouvée de la trésorerie.

 

Analyse d'activités et diagnostics des processus d'organisation

 

Les marchés évoluent sans cesse, l’entreprise est au cœur de multiples tensions,  la  compétition pousse les acteurs économiques à changer en permanence leur façon de procéder, il est nécessaire de mettre en perspectives toutes les solutions et imaginer des solutions nouvelles. C’est à ce niveau que nous intervenons en mettant un regard extérieur au sein de l'entreprise afin d’analyser ces situations problématiques et de vous aider à les dépasser.

 

 

 

                                                                                    

 

Spécifiques

 

Interventions de formation dans le domaine l’utilisation des protocoles de communication en électronique embarquée, technique de production.