I .INTRODUCTION

 

•  La comptabilité comme outil de mise en forme de votre projet.

•  Le business plan premier contact avec votre future comptabilité.

•  Exemples de business plan.

 

II. COMPRENDRE LA LOGIQUE COMPTABLE

 

A.    Les fondamentaux

1.    Les sources et principes de la comptabilité.

2.    Supports techniques des opérations comptables.

          a .   Les comptes, le PCG 1999 au PCG version 2005.

b.    Le journal.

c.    Le grand livre.

d.    La balance.

3.    Les documents de synthèse.

a.    Le bilan.

b.    Le compte de résultat.

c.    L’annexe.

4.    Les objectifs de la comptabilité.

5.    L’organisation comptable.

6.    Les comptes.

7.    Les mécanismes comptables.

B.    Opérations courantes

1.    L’imputation comptable.

2.    Comptes de charges et comptes de produits.

3.    Comptes fournisseurs et comptes clients.

4.    Les écritures de base.

5.    Le rapprochement bancaire, à quoi ça sert ?

 

 III. GERER LA TRESORERIE

 

1.    Principe et recherche d’équilibre.

a.    Le FDR

b.    Le BFR

2.    Les choix qui orientent votre trésorerie vers un bon rendement.

3.    Etablir un prévisionnel de trésorerie.

a.     Pourquoi ?

b.     Comment ?

c.     Diagnostics ? aides à la décision.

d.    Remèdes et solutions.

4.    Relations avec votre banque.

a.     L’information.

b.    La négociation.

c.     Le suivi.

 

IV. GERER LES IMPAYES ET RECOUVRIR LES CREANCES

 

1.    La comptabilité client : carrefour de l’entreprise.

2.    Eviter les impayés, techniques et organisation.

3.    Le recouvrement des créances : Méthodes.

4.    Les différents modes de paiement.

 

V. GERER LA FISCALITE COURANTE DE SON ENTREPRISE

 

1.    Les immobilisations/amortissements, incidences sur la fiscalité de l’entreprise.

2.    Les deux principaux régimes de TVA.

3.    L’impôt sur les bénéfices.

4.    La taxe professionnelle.

5.    Taxes assises sur les salaires.

 

VI. PREPARER LA MISE EN PLACE D’OUTILS DE GESTION DE SON ACTIVITE

 

1.    De la nécessité d’avoir des contrôles, de les mettre en place.

2.    La comptabilité comme outil d’étude des coûts :

a.    Les coûts fixes.

b.    Les coûts variables.

c.    La rentabilité de mon activité.

3.    Maîtriser son bilan.

4.    Les outils de pilotage.