Per'form Developpement
Formation professionnelle
Considérer que toute démarche à l’intérieur de votre société doit se faire dans le respect de votre culture d’entreprise,
Mettre en place un vrai partenariat ayant pour objectif le transfert de notre savoir-faire à vos collaborateurs,
telles sont quelques unes des valeurs qui nous animent et motivent.
Nos interventions sont faites « sur mesure », notre approche est opérationnelle, nos préconisations pragmatiques, le résultat de nos analyses doit être probant pour vous permettre son utilisation stratégique.
- Conceptualiser l’idée.
- Réaliser le Bilan Entrepreneurial.
- Définir une stratégie marketing.
- Optimiser le projet.
- Analyser les options juridiques.
- Etablir le bon niveau de ressources.
- Etablir la faisabilité du projet.
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Comprendre la logique comptable
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Gére la trésorerie
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Gérer les impayés
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Gérer la fiscalité courante
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Réduire la balance âgée.
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Optimisation des coûts sociaux.
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Détermination d’une zone de perte commerciale supposée.
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Sensibilisation de personnels techniques à la gestion.
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Recrutement d’un comptable client.
Marketing, communication, Business développement
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Clarifier votre projet entrepreneurial et créer ou valider une vision pour l’avenir de votre entreprise.
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Définir des objectifs précis concernant le développement et la réussite de votre structure.
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Identifier vos forces naturelles.
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Créer un positionnement naturellement décalé, porteur de valeurs et d’authenticité pour votre offre.
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Formaliser les principales actions à mener concrètement pour obtenir vos objectifs dans la réalité.
Maîtriser les formalités juridiques
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Distinguer les différentes formes juridiques existantes.
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Identifier les caractéristiques propres à chacune de ces formes juridiques.
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Choisir en toute connaissance de cause la forme juridique adaptée à son profil et à son projet.
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Appréhender les formalités légales d’immatriculation de chaque société en fonction de leur forme juridique.
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Connaître les principales opérations juridiques obligatoires ou susceptibles d’intervenir au cours de la vie sociale d’une entreprise et les formalités légales qui en découleront.
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Maîtriser les principaux documents légaux et mentions diverses ainsi que leurs impacts.
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Identifier les obligations du chef d’entreprise, anticiper les opérations juridiques à mener.
Exemples de missions spécifiques
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Réduire la balance âgée
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Optimisation des coûts sociaux
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Détermination d’une zone de perte commerciale supposée
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Sensibilisation de personnels techniques à la gestion
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Recrutement d’un comptable client